【NHK情报翻译本部作品-080912019】
今年2月
在综合电器制造商东芝的半导体工厂
正在进行大规模扩建工程
每一台被搬运下来的设备
都是超过10亿日元的最先进的设备
这是东芝为了重新跻身半导体顶尖企业之列
而赌上公司命运的大企划
20年来
作为IT技术核心的半导体
面临着激烈的国际竞争
东芝在80年代凭借存储用半导体超越美国
成为世界第一
但由于泡沫经济的瓦解和其他亚洲国家的崛起
东芝遭到了巨大打击
超越东芝 成为世界第一的是
韩国(半导体)制造商
三星、三星、必胜
造成这种局面的主要原因之一
是日本技术人员的流失
韩国用优厚的条件接连挖走日本的优秀技术人员
导致半导体技术转移
即使我不去 也肯定有人会去
没怎么考虑是否会给培养自己的东芝带来困难
不管谁辞职都会认为他是去韩国发展了
有一名技术人员放弃在公司工作
在海外资金的支持下 继续自己的研究之路
泡沫经济的瓦解
使得东芝没有足够的资金进行长期开发
这是他离开公司的原因所在
当时 职员的努力全部化为泡影
认为反正都会被解雇 对公司以后的发展毫不关心
认为日本的其他公司也都如此
觉得日本的半导体制造业会崩溃
怎样才能挽回局面
登上世界之巅
东芝投入超过3千亿日元的资金
竭尽全力实现半导体复兴
这是为打倒韩国而进行的全面战争
这是竞争
我们把竞争的对象
比喻成在我们前面奔驰的骏马
所以一定要超越这匹骏马
如果止步不前的话 马上就会被赶超
这就是白热化的国际竞争
为了立于世界之巅
大家齐心协力 加油！
加油！加油！加油！
日本群像
东山再起的20年
最终回向您展现
向最尖端技术发起挑战的
东芝半导体团队的拼搏
日本群像 东山再起的20年
对于我们日本人来说的
这20年
现在为您展现 向着东山再起
从未停止奋斗的人们的英姿
最终回 重登世界顶峰 ~技术人员20年的战争~
时速400公里的磁悬浮列车飞速行驶的上海
上海是领导中国经济稳步增长的城市
有一位日本人每三个月往返一趟上海
这就是注意到东芝半导体存在的巨大问题的
原东芝副社长 川西刚
80年代
川西带领1万人的团队
达成了不可思议的半导体销售额
业界赋予他“背贴万元大钞的男人”这一绰号
川西已经退休10年
现在担任中国最大的半导体制造厂的社外董事
在进行任免的同时
为日本技术人员介绍再就业岗位
大家好 好久不见 好久不见
2000年以来
日本半导体面临着大规模撤退、重组的考验
最近怎么样？您好吗？
与半导体相关的雇佣
与鼎盛时期相比减少了4万人以上
想为后辈提供一个发展平台
是川西接受社外董事这一职位的动机之一
原大型电机制造商技术员 负责管理等非常新的领域
这种想法今后对日本企业也会有所帮助
这些是必要的啊
在这里活用自己至今在日本从事的工作
你能够找到生存意义 我真的很高兴
这就是超越美国
领军世界 却又衰退的日本半导体
在国际竞争的狂澜中艰苦奋斗的20年
半导体行业无法长久生存
不单是半导体 什么行业都无法长久生存
半导体如何在激烈的国际竞争中存续是个难题
只有敢于进行技术革新
才能顽强发展 只此一途
美国 硅谷
在战后的1948年
半导体在美国诞生
极大地精简了电路设计
运用照片技术
把硅原料点焊在照片中标记的地方
这一方法促进了导体的飞速进步
是一项跨时代的伟大发明
半导体内部 电子显微镜影像
把庞大的电路嵌入几厘米平方(的电子版)
这项新技术的登场引发了电子设备的小型化
这是20世纪50年代
日本制造的巨型电子计算机
内部线路密布
随着半导体技术的革新
电子计算机进入人们的日常生活
是引领高度信息化社会的
梦寐以求的尖端技术
世界半导体制造商以发现为目标
形成国际性竞争
当时在日本国内位列第4的东芝
于1982年开始飞速发展
为了充分发挥综合电器制造企业的优势
东芝开始实施大胆的战略
为在世界水平的竞争中取胜
制定了W计划
拟定并实施该项计划的
正是时任半导体部部长的西川刚
当时东芝的组织结构是
共分为从原材料到半导体的8个事业部门
经营首脑是负责承包公共事业的重点部门
半导体部门尚面临财政赤字
在充分意识到风险之上
集中其他部门的盈利
在3年里筹集了340亿日元的巨额资金
紧接着 川西开始
对掌握技术开发关键的研究体制进行革新
一举引进1500名技术人员
从现有产品到5年以后的新技术
制定了把握短期和长期的研究体制
半导体事业部本部长(当时) 川西刚 将资金和原料的重点转移到半导体部
W计划充分显现了综合家电的优势
结果激起了大家的干劲
W计划在实行3年后便取得成效
凭借DRAM这一存储半导体
达到了当时世界最大容量的1M比特
设计该半导体的是时属半导体团队的 齐藤升三
35岁的技术人员研制的1M DRAM
是东芝第一个超越世界水准的半导体
DRAM是电脑等设备必不可少的存储半导体
通过键盘输入的信息均由DRAM存储
DRAM的容量越大 电脑的同时处理数就越大
1M DRAM的容量为其他半导体4倍
超越美国 成为世界领先技术
开发主任(时任) 齐藤升三(55岁) 当时我们被认为是二、三流企业
因此成功研制1M DRAM
我拿着它进行发表 在会议室漂亮地成功完成演示时
想到我们的立场会发生巨大的转变
也就是社会地位
取得这一地位让我们倍感荣幸
充分意识到我们的成功
接下来 东芝的技术人员
又研制出了与DRAM性能不同的新型半导体
孕育出新产品的母体正是
名为Under The Desk的东芝特有的研究制度
这是使技术人员在公司分配的任务之外
在一定的范围内进行自由研究的制度
利用这一制度 开发出世界上尚无人问津的 独特的半导体的是
时任研发主任的舛冈富士雄
研究主任(时任) 舛冈富士雄 技术人员只要申请说想进行某项研究
全部的10% 比如预算、时间等
可以使用公司的设备
能够在分配的任务以外 进行10%的自由研究是非常棒的
1987年 舛冈发表了
NAND型快闪式存储器(闪存)半导体原理
脚踏实地地进行着研究开发
成功实现产品化的话
将成为蕴含着异于DRAM的巨大市场的 划时代半导体产品
当电脑的电源切断时
DRAM具有失去存储机能的特性
因此需要另外的硬盘等存储设备来保存数据
舛冈富士雄所发明的闪存
拥有替代硬盘的功能
是即使切断电源也能保存数据的半导体
超过美国产品的1M DRAM
接下来是具有无限潜能的闪器
东芝充满活力
在W计划实行后第7年的1989年
终于凭借存储用半导体的生产量
登上了世界第一的宝座
今年10月
为东芝创造巨大财富的成员欢聚一堂
用事实证明日本技术能够战胜美国
使东芝的销售额总额超过5兆日元的 半导体技术人员们
但是在川西领导下形成的坚固团体也开始动摇
干杯！
从变成被追赶的一方的那一刻起
技术人员们被卷入未曾想象过的 时代的漩涡中
80年代后半期正值东芝全盛时期 传言开始在工厂内蔓延
最终发展到传言 一部分技术人员投奔海外的制造商
并将东芝的技术转手相让
技术者投奔的对象是——韩国
韩国 首尔
韩国和日本一样资源匮乏
他们举国致力于最先进技术的研发
在财阀公司的带领下 电器制造商相继参与DRAM的生产
仅仅数年后就开始进行半导体的生产
据说隐藏在这背后的是日本技术的流失
对此东芝采取紧急对策
铃木紘一是统管技术人员的总工程师
他在经营主管的命令下
对技术人员的护照进行检查
总工程师(时任) 铃木紘一(65岁) 正如大家所说的
在日本企业技术人员出现了分歧
怀疑有搞设计的技术人员飞去首尔 造成了技术外泄
由于东芝的每位技术人员都有护照
出过国就肯定会在护照上留下证据
就对技术人员的护照进行了检查
1986年
韩国制造商开始接触 时任事业部部长的川西
通过东芝主管国际事务的专务
邀请川西去首尔一次
强烈要求川西访韩的
是三星电子
这是一家追赶日本 急速提高DRAM技术的
韩国大型半导体制造商
说起去三星的目的
我想在此再次澄清我为什么会去
虽然很慎重
但那边说周六周日来就行
这样一来总不能说周六很忙或是周日去不了
可是在川西到达首尔后等待他的是
令人眼花缭乱的贵宾式接待
在三星豪华的迎宾馆
川西受到了尹会长及其属下所有干部的热烈欢迎
韩国女性为他表演传统节目
甚至在迎宾馆的院子里
树立着两个 象征着三星和东芝企业友好的玻璃雕塑
三星公司向不知所措的川西提出了请求
“我们正在建设半导体工厂，请您看看”
我不怎么想看 看了他们的工厂会被要求参观东芝的工厂
但是拒绝又有失颜面 最后还是参观了他们的工厂
果不其然 之后他们要求参观东芝的工厂
无奈之下作为回礼也让他们参观了
东芝 大分工厂 作为参观首尔在建工厂的回礼
东芝准许他们参观了大分工厂
当时拥有最先进技术的大分工厂
有许多关于设备配置等的商业机密
此后三星挖走了管辖生产线的生产部长
建设了一个和大分工厂相同构造的工厂
对韩国制造商的赶超起着决定性作用的
是90年代上半
日本遭遇泡沫经济瓦解
由于消费者转为观望 东芝的家电产品滞销
公共事业也陷入低潮
结果可想而知
不可能继续在半导体上投资
川西升任副社长 需要考虑公司整体的利益 此时的情况与完全不同
深切地感觉到与实行W计划时情况的不同
半导体 比如说存储器来中的闪存
不可能几天就能收回成本
而2、3年以后还是有可能的
银行会将此当作风险对待
被当作风险的话 只能寻找风险更低的产品
因此当时的制造业对日本来说充满了风险
缩减对半导体的投资 无暇顾及产品的长期开发
研发部门对进行5年后产品研发的技术人员 进行了调配
这一数字在1993年达到了200人
环境的急剧变化导致技术人员辞职
东北大学(仙台)
辞职的人里就有发明闪存的舛冈富士雄
闪存(NAND型) 一方面在期待闪存开创不同于DRAM的市场
另一方面却无法扩大销售 为公司盈利
在资金周转恶化的同时
被上级建议停止半导体的生产、研究
此后还示意舛冈调离研究现场
1994年舛冈决定以大学教授的身份
继续自己的研究之路
于是向东芝提出辞职
企业壮大力量 追求眼前利益的理念
与舛冈在承担风险的基础上进行长期研发
才能研发出新技术的信念产生了矛盾
在技术问题上总是少数派正确
这是由于不理解 大部分人都不能理解(技术)
大部分人都认同的话 技术就不新鲜 也没有原创性
有闲暇顾及其他企业动向的经营者 是不适合半导体产业的
没有下一步制胜的战略的话
现在做什么都没有意义
也有技术人员离开东芝 去海外发展
请进 谢谢 打扰了
这位技术人员跳槽到 东芝一直有所戒备的韩国三星电子
90年代 三星趁日本泡沫经济瓦解
持续对半导体进行大规模投资
一方面运用最先进的设备提高生产效率
一方面积极地“学习”日本技术
从日本挖来的技术人员超过了70人
这就是我提到过的当时记录外国技术人员 也就是作为顾问雇佣的人们的名单
大部分都是日本人
一共是77人 日本人有57人
被称作顾问的日本技术人员的名单
(他们)在家电、音响、半导体等各个部门
将日本企业积累的技术传授给韩国技术人员
报酬是在日本拿到的3倍左右
有3倍那么多？
嗯嗯
工资以外的福利也相当丰厚
这是相当于日本公寓的住宅
是一套四室一厅的公寓
还配备了秘书、高级轿车和司机
甚至还有人照料饮食
在此基础上 三星开始给每个顾问
分派有关转移技术的任务
其广泛程度涉及日本制造商的研发体制
所使用的制造设备
以人力资源情报为基础的 最新组织领导人等诸多方面
东芝的原职员被委派传授闪存技术
向苦于资金周转的东芝提出联合开发
其真意在于获取东芝的技术
我听到过一些内部消息
因为资金 是的 大概是在铃木紘一还在事业部的时候
是即使要通过技术换钱的 急需资金的时期
顾问来到东芝 向经营主管提出联合开发
对于当时的东芝来说 闪存无法带来利益
遂接受了提案
副部长(时任) 他们愿意提供经营资金 对我们帮助极大 大概是这种感觉
有没有觉得帮助了竞争对手
与其说帮助了他们
当时 研发NAND闪存人们的心情迫切 呼吁不要将自己的技术拱手让人
但同时又想增加技术伙伴
如果不增加伙伴 提高供给能力的话
就得不到公民权
至此 独自生产闪存的东芝期待借着联合开发
制造装置和原料的价格会有所降低
此外若几家企业共同生产
曾经担心被单一企业控制的公司也会开始采购
从而可一举拓展销售市场
东芝同意了三星的提案
转让公司独立研发的技术 获取专利费
正如东芝所期望的
联合开发使得闪存价格下降
也扩大了销售市场
东芝的销售额一度达到了三星的1.7倍
但在那之后 拥有雄厚资金的三星
急速扩大生产体制 反而在市场占有率上占优
由于自己(东芝)做了正确的选择
认为只要自己判断正确 三星的判断不足为惧
(大意了?) 嗯 确实是
不得不承认使NAND闪存扬名世界的 三星也确实很了不起
1993年后 东芝存储用半导体的生产量
被三星超越 将世界第一拱手让人
进一步打击东芝的是
主要产品DRAM半导体价格的暴跌
在1M DRAM基础上研发的16M DRAM 由于韩国和台湾制造商的加入
价格急剧下跌为之前的1/25
之后 即使投入性能更好的产品
价格也会立刻下跌
对于生产成本较高的日本来说 极为不利
2001年
东芝由于DRAM的价格低于成本
出现了大规模赤字
东芝遂就此做出决断
将以2002年7月末为界 停止生产 销售通用DRAM
实行W计划后的第19年
东芝作出了退出DRAM技术舞台的宣言
1994年曾就职于东芝的川西刚
他认为东芝在半导体上的失败 不仅受到投资、技术转移的影响
还由于未能找到逃脱逆境的方法
反而是未来的梦想 希望之类的影响重大
实在是很后悔 没能给予人们梦想
我认为给予人们梦想是上级领导的重要职责 有梦想的话 即使工资不高人们也会跟随
呼吁人们为了未来而压缩工资 比说怎样做都没有未来要好上不知道多少倍
给予人们梦想是成为经营者的资质之一 然而东芝却并未具备
东芝从DRAM领域撤出后的第4年
现在闪存逐渐主宰存储用半导体的 激烈的国际竞争的舞台
手机中使用的小型存储卡就是闪存
还被作为热门商品 ——数码音频播放器的存储设备
占有最多市场份额的就是三星电子
现在为打倒三星而倾注全力的
存储事业部部长 齐藤升三 是东芝的齐藤升三
设计了1M DRAM的齐藤升三
四年前前往工厂向技术人员传达 退出DRAM生产这一消息
自己为亲手开创的事业画上了休止符
是一项痛苦的任务
心情一半是沉重
一半是不能让自己的沉重使对方更加失落
因此不得不振作 鼓励自己
可以说两种心情各占一半
齐藤将那时寄给每位技术人员的信件 记在了一个笔记本上
这是一封吐露复兴半导体决心的书信
这里写着 将依靠现存的存储事业发展至能够独立
为此不知做了多少痛苦的决断 包括解雇员工 就像背负着十字架一样
背负着结束了这项事业的十字架
思考为了不产生隔阂该如何努力 是我们的使命
作为作出这一决断的人的使命
宣布东芝撤出DRAM生产的齐藤
为振兴东芝的半导体事业 提出了战略
就是投入所有与DRAM相关的技术人员
集中进行闪存的研发
挤出1千亿的资金来加强生产设备
并以凌驾三星的速度增长 占据了世界市场约4成的份额
事实上 齐藤仅有一次犹豫是否继续在东芝工作
那是东芝刚从DRAM撤出的时候
海外制造商向他发出了邀请
但是上司的一句话 让他认识到了继续在东芝工作的意义
对我说“走也可以 但在一件事上你必须有所觉悟” “就是你会失去所有的伙伴”
说起伙伴 在这里一起工作了20年
共同研制DRAM的伙伴不都还留在这里工作吗?
被问道：“你知道你走了他们会怎么想吗？”
现在想来作为结果 没有失去伙伴非常……
和大家一起工作 给予我支持和力量
今年10月
齐藤采取了新的行动
他向经营者们申请增加对闪存的投资
以三星增加投资这一消息为契机
如不效仿 千辛万苦占有的市场有可能被夺走
要说服的是 负责电子零件部门的副社长和财务部部长
我们认为最重要的是市场份额
重视份额的维持 希望今后能够不断投资
齐藤申请的金额为3个月筹集607亿日元
这是在已有投资2千亿日元计划的基础上 提出的申请 反对的声音不绝于耳
600亿是只包括我们部的部分吗? 是的 当然
谷口荣男 副社长 最基本的还是盈利的问题
需要向周围的人明确利益
室町正志 首席常务 负责半导体的常务也和齐藤一起说服大家
正如三星所发表的 今后要在生产设备上投资3兆7千亿日元
平均算来大约超过5千亿日元
因此我认为今后几年有必要投入 三星的3兆7千亿日元资金的一半以上
久保诚 财务部长 现在已经不能像以往一样随心所欲地进行投资了
到底看准要增加多少投资? 东芝全体是否有足够的觉悟?
追加600亿日元的投资
相当于东芝全年营业利润的4成
结果此次经营会议得出的结论是 要由社长进行决策
伦敦
20年来 种种革新技术不断开拓巨大市场
上个月在伦敦为世界商业作出贡献的技术人员 举行了表彰仪式
诺贝尔奖获得者曾获得过的荣誉 今年的获奖者是原东芝的舛冈富士雄
获奖理由是 闪存原理的提出 为数码产品的普及作出了巨大贡献
日本研发的闪存 万岁
我们又研制了新型半导体
截至到2010年将快速推进研发 将会实现实用化
谢谢大家
舛冈宣布自己还会为世界带来新的半导体技术
东北大学
离开东芝的舛冈在东北大学 一边培养年轻技术人员
一边坚持自己的研究
正在开发的新型半导体名为:SGT (surrounding gate transistor)
它将原本的平面排列三维立体化 小型化 是超越常规的半导体
要说是什么样的话 横过来就是至今的存储器 立起来 从上面看的话 就会小很多
这是根据SGT构造试制的半导体
SGT回路的显微镜照片 几个回路纵向排列
SGT回路的显微镜照片 理论上可缩小到现有半导体大小的1/10
实际化后 可适用于DRAM 闪存等所有半导体
舛冈认为对于日本的未来来说 是强有力的新技术
日本如果不在技术上取胜 就谈不上国力和其他各方面
始终坚持创新才能创造利益 我是这么想的
上个月 舛冈拜访了出人意料的国家
阿拉伯联合酋长国 迪拜
中东的阿拉伯联合酋长国(阿联酋)
与舛冈的期待背道而驰
至今没有日本企业愿对耗时的SGT研究进行投资
反而是在迪拜经营日本车的阿拉伯企业 表示愿意投资
企业名为Unisantis
是由沙特阿拉伯的某财团组建的投资公司
公司的董事长 尤斯褔·加米尔
Unisantis公司
从3年前开始 将调查全世界技术人员的动向作为商业的一环
对颠覆性的新技术进行投资
目前正对9个国家 250多名技术人员的研究 进行投资
继抗癌剂和火药之后 舛冈的SGT成为对日投资的第3个对象
这日就最终的投资金额及研究方法 召开会议进行讨论
舛冈向Unisantis提出了两项要求
一是不急于求成
二是在日本建立研发公司
似乎极有可能得到投资?
当然 能得到大量资金支持
大约能得到多少资金?
100亿以上
100亿?是日元吗? 嗯,嗯
全部给您一个人?
是的
SGT在10年后 将拥有2兆到3兆亿日元的市场
每年能够获得其1%的200~300亿日元的利润
就是说能获利几十倍甚至几百倍
Unisantis公司总裁 尤斯褔·加米尔 有前途的研究总是耗费时间的
为了攻克难题 有时要等上1、2年
阿拉伯的传统和文化 让我们总是拥有耐心
从东芝辞职10年之后
在日本制造商还无法大胆投资之时
舛冈一人从海外获得资金支持
为使日本推出新型半导体而不断努力
东芝总部
10月中旬
东芝围绕追加闪存投资的讨论终于接近尾声
上次会议提出超过600亿的巨额资金 会场一片哗然
之后已经过两周
公司经营会议
公司是否会孤注一掷进行投资?
将在这一经营会议中做出决断
有权进行决策的是西田厚聪社长
出身于计算机部门
负责半导体的室町常务 开始说明投资的重要性
我们并不是说无论如何 都要求提供我们所期望的资金
不允许职员以外的人参与具体的讨论
追加投资极可能关系到东芝的未来
从韩国传来三星投资的内容
在7年间投资3兆7千亿日元
新设9条半导体生产线
目标为现在营业额的4倍
社长作出决断
同意该设备投资的实施方案
但要在以下条件的基础上确实地推进
要抢先购入最新设备
希望借此提高投资效率 并进一步提高生产效率
请竭尽全力 以上是我的意见
东芝决定倾尽全力进行投资
决定在闪存竞争上赌上命运
虽然对手三星是强敌
确实如此 但我们唯有一步一步扎实进取
参与竞争就是为了获胜
在中国企业担任社外董事的川西刚 觉察到东芝的大动作
已有6人在川西的介绍下实现了再就业
希望能够利用日本没能活用的技术 对世界有所贡献
这是经历了半导体动荡的川西的想法
将自己所经历的 学到的东西 至今从事的工作得到具体地呈现出来
对于技术人员来说远比工资重要
如果能为后辈们提供这样的场所 他们一定会很满足
现在这家制造商正在制造的半导体 与最先端技术有着2代的差距
借助日本技术人员的力量
迟早会跻身世界先进企业行列
企业的经营团体正等待机遇的到来
SMIC 理查德·张 社长
东芝的 四日市工厂
是实施与三星抗衡计划的主战场
为了在现时战胜并超越三星性能 而进行设备投资
在进行这一努力的同时
思考如何重新拥有研发的从容 而进行新一代技术的研发
这座建筑物的一半还未进行分区 我们在思考怎样才能快速装满这里
东芝以泡沫经济瓦解后的挫折为动力
技术人员们以重返世界顶峰为目标
是不是不这样做的话无法战胜韩国人?
他们做什么的话我们也做 反之也一样 这就是竞争 白热化的竞争
关键词就是不断前进
世界各国在半导体的国际竞争激烈碰撞
进一步加快了研发速度
可预测半导体的性能会逐年倍增
最终回 重登世界顶峰 ~技术人员20年的战争~
————NHK情报翻译本部———— 搬运：kamonka 听译：微微 时间轴：逝者善舞 校对：ling 制作统括：蓝旗营 www.verycd.com/groups/mynhk